In der die Eigentümer durch Zielsetzung führen, die Mitarbeiter auf ihrem eigenen Weg die Ziele erreichen mehr
In der die Eigentümer nur die Vision bestimmen, die Mitarbeiter mit der Supply-Chain ihre eigenen Ziele setzen mehr
Die Mitarbeiter die Vision mitbestimmen und nach gegenseitiger Beratung selbstständig entscheiden mehr
In der die traditionellen Grenzen des Unternehmens aufgelöst sind und Lieferanten und Kunden mitentscheiden mehr
In der die Leistung des Unternehmens und die der Mitarbeiter nicht mehr im Tausch gegen Geld erbracht wird mehr
In der es keine Organisationsstruktur mehr gibt und Menschen individuell als Künstler der Gesellschaft tätig sind mehr
Hierarchie gibt es in den meisten traditionellen Unternehmen. Das hat in vielen Situationen seinen Grund. In Zukunft kommt es aber auf Selbstführung und hierarchiefreie Zusammenarbeit an!
Die Digitale Transformation verändert Unternehmen und Zusammenarbeit grundlegend. Es entstehen hierarchiefreie Unternehmen, Stakeholder Unternehmen wie eBay, airbnb, Uber oder BlaBlaCar und ... weiterlesengegenleistungslose Unternehmen wie Wikipedia und Couchsurfing. Diese neuen Organisationen wachsen mit großer Geschwindigkeit und verdrängen viele traditionelle Unternehmen.
Wie kann man diese neuen Unternehmensformen verstehen? Wo liegen ihre Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen? Wie schaffen es traditionelle Unternehmen den Anschluss zu halten?
Warum werden traditionelle Unternehmen hierarchiefrei und warum entwickelt sich eine Geschenkökonomie?
Hier können Sie herausfinden wie traditionelle Unternehmen hierarchiefrei werden und warum sich eine Geschenkökonomie entwickelt.